作者专栏：苏羽

下面聊聊初创品牌的简单原则，关于如何让品牌做到生而不凡。其实，世间没有绝对的真理，自然不会有不得不的所谓“原则”。但作为初创品牌，如果能通过低成本的方式，在品牌之初，就立足不凡。

基于全球90多个国家逾2500位企业领导及人力主管提供的数据，德勤最近发布了一份报告。报告称，世界各地的雇主对“领导力开发、人才保留与发展、人力资源再培训以及人才招聘”等人力资本管理重大难题皆束手无策。据观察，有以下5种不良人力管理习惯屡见不鲜，对企业效益危害极大。

大数据部门该放在运营团队还是技术团队？在红杉资本中国基金会专家合伙人、原阿里数据委员会会长车品觉看来，纠结于此类问题的企业，距离大数据的法门尚远。他认为，大数据应该是CEO直接领导的战略级部门，未来的商业决策离开不了大数据，为什么会这么说？不妨来看看下面的详细分析。

电商路上的陷阱大同小异，作为一个过来人的经验能让你少走不少弯路....今天我们就来聊聊，做电商的过程中，哪些是你可以直接规避的陷阱信号。

作为一个细分的视频网站，B站的DAU已经达超过了2200万，弹幕总数超过14亿。在B站的耀眼的数据背后，有哪些值得我们借鉴的经验呢？B站董事长曾经说过，B站一个被动的团队，被动的去享用用户的需求。这跟Airbnb创始人说的这句话非常吻合。

实际上，正如有许多失败的跨界案例一样，也同样有许多成功的跨界案例，其中一个就是日本的MUJI(无印良品)，无印良品借多元化经营使得其在2016年第一财季净利润同比增长了27.2%。而且它的跨界“套路”也是值得去学习的。

10万做推广属于屌丝逆袭，随机概率比较大。30万是个分水岭，做好了，品牌就稳定了，效果也开始累积，可以为日后大规模推广夯实基础。但怎么做，里面是有些小技巧的，熟练运用才不会让辛苦钱打了水漂。

经营一家企业，设计一个产品，开发一个市场，绝大多数的经历都是拔刀见血的痛苦，一个默默无闻的CEO不得不谦虚地面对客户的傲慢、指责和冷淡。网红的身份或多或少会让你自我欺骗，至少耽搁更长的时间来解决问题。

电影《蜘蛛侠》 里有句台词提到，“能力越大，责任越大（With great power comes great responsibility）”，微信8亿用户之后，其社会复杂度已是无前人经验可借鉴的深水区，必然会有更多更深远的数字化社会难题接连浮现，微信团队要面对更多社会化的挑战，责任也会更大。

伟大投资者都是异于常人的，但是他们究竟哪些方面与众不同？瑞信董事总经理、全球金融策略首席Michael J. Mauboussin值其在华尔街激荡已满三十年之际，特地撰写了一篇特别版报告，总结了伟大投资者的十个特征并一一解读。