社交

有人的地方就有江湖，而这江湖自然少不了声色犬马的夜总会。

当社团逐渐形成IP，IP就会就形成影响力，有影响力就可以转化成各种产品。

第一弹的主要特点是对用户生产加入了打赏和排行榜进行激励，这使社区内有了诞生原创的土壤。

初页的用户80%以上都是35-55岁的中年“熟女”，这一部分人会拿初页来做回忆过往生活或是记录现在生活的工具。

二次元的产品越强调内容与用户交互的，也就是偏左侧活跃越好，越强调用户与用户交互的，也就是偏右侧的则活跃较差。

变革家认为美图公司的产品矩阵背后其实是“两个核心一个重点”，两个核心是美图秀秀和美颜相机，一个重点是美拍。

用户一切行为都是有成本的，用户成本越高，过程中损耗也就越大。

支付宝“平台越大，责任越大”，产品设计之初，商业伦理问题应该首要解决。

在76.2%的分享用户中，品牌和营销类内容只占据了2%左右。

一个敢于向巨头挑战的YY，成长历程就像一部“励志大片”一样激励着在互联网创业道路上勇往直前的创业者。

微信小程序主要解决高频服务。为什么微信非要满足高频服务的需求？因为商业是贪婪的，商业的最终目的是垄断。8 亿活跃用户对微信来说是不够的，一天只占用用户 4 个小时对微信来说也是不够的。

昨天晚上老板喝了两瓶二锅头，然后跑来问我，到底什么样的App，能干掉微信？我点燃一根82年的中华，轻吸一口......微信做的还不够，至少这3个关键点还有机会。

规则的存在，有三种形式：明规则、潜规则、元规则。明规则是有明文规定的规则，存在需要不断完善的局限性；潜规则是无明文规定的规则，约定俗成无局限性，可弥补明规则不足之处；元规则是一种以暴力竞争解决问题的规则，善恶参半，非道德之理的文明之道。

电影《蜘蛛侠》 里有句台词提到，“能力越大，责任越大（With great power comes great responsibility）”，微信8亿用户之后，其社会复杂度已是无前人经验可借鉴的深水区，必然会有更多更深远的数字化社会难题接连浮现，微信团队要面对更多社会化的挑战，责任也会更大。

2016年已过去10个月，国内互联网音乐行业变动频频：腾讯将QQ音乐与中国音乐集团（即CMC，原海洋音乐）合并；阿里发布了新产品阿里星球，并成立了包括阿里音乐的“阿里大文娱版块”；太合则与百度发布了新的百度音乐。而BAT之外的音乐行业也一样热闹：多米音乐、库客音乐先后挂牌新三板；线下演唱会和音乐节的举办频率更是超过以往任何一个年份——我们有幸遇上了音乐行业的大变局之年。

怎么判断一个社交产品做得好不好？有四个指标：社交稠密度、使用频次、TAD和用户沉淀。这四个指标合在一起，可以把业内所有的产品分析通透。

喜马拉雅FM联合创始人&CEO余建军说，在今天移动互联网的时代里，我们的眼睛已经被过度开发了，但耳朵还空着没人照顾。为“照顾好耳朵”，喜马拉雅FM打造...

手机视频直播这种新的交流形式也成为90后标新立异的方式。

如果您真心想在中国学习Craigslist，不如现在就开始关注中国的小区商业，看看小区商业里还有什么样的社交或者细分商业机会吧。

闲鱼一方面解决了二手物品交易，另一方面促成了闲鱼自己的小区闲置经济分享环境，进一步推动阿里生态。