【样本拆解】第一弹:搬运工集中的二次元社区怎样往上游走?

原创
第一弹的主要特点是对用户生产加入了打赏和排行榜进行激励,这使社区内有了诞生原创的土壤。

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变革家,以投资视角为您发现风险和商机!变革家刚刚发布了2016年中国二次元社区Top8榜单。在该榜单中,第一弹是比较偏左靠近内容的社区,而且在内容生产的激励上,与A站B站直接进行打赏激励的方式也比较相似。第一弹同样拥有大量的讨论区,用户注意力受到了一定的稀释。不过它在内容组织的侧重与用户激励方式是值得进一步观察的。

流量变现与内容变现

从2014年成立开始,第一弹共获得了天使和A轮两轮融资,共2000万,并在去年拿到天使投资后开始变现尝试,可以首先来看一下它的业务逻辑。

首先,通过大量的内容讨论区尽可能多的覆盖内容分类,以此去满足绝大部分用户对内容的需求。当然这些讨论区大部分都会慢慢的变成死区,最终会沉淀出一批头部比较活跃的内容板块。这些板块可能是用户自主选择的结果,也可能是平台引导的结果。我们可以通过几个核心的板块,重点看一下它的持续生产能力和变现潜力。

有了内容倾向后,接下来需要激励用户生产。目前第一弹主推的讨论区分为几类:资源分享类、日常娱乐灌水类、原创内容类、IP游戏类等,更新量较大的还是资源区。为了鼓励用户发布这些内容,第一弹有两级激励机制,第一级是类似点赞的糖果,收集到糖果的用户可以兑换一些功能道具、游戏礼包、参与抽奖等;第二级则是直接进行人民币的打赏。直接的打赏主要针对的是COS、绘画、轻小说和视频等原创内容。

最后通过打赏分成、电商和游戏推广进行流量变现。

在二次元社区类产品里,第一弹的主要特点是对用户生产加入了打赏和排行榜进行激励,这使社区内有了诞生原创的土壤。但在激励方向上,项目还没有把搬运内容和原创内容分开,这使内容大多数还是带量的内容,并以搬运为主。先以资源聚集流量再往原创内容的方向过渡可以理解,而且这种过渡已经在蔓延。在第一弹里用户可发挥创作内容包括漫画、轻小说、COS、视频和绘画等。除漫画外,其余的内容均有原创产生,只是量不大。而且从投食榜看,用户认可度较高的只有COS。

搬运资源带来的只能是流量,做流量变现没有问题,但如果走内容变现的道路,难度就大了。

怎样建设UGC生态系统?

同样是鼓励UCG,参考B站的发展过程,为了建立UGC的生态系统,还需要进行以下的设计。

1、建立内容生产者和内容消费者的紧密关系。打赏、点赞、评论是初步的生产与反馈的机制,这些行为是用户反馈的第一步,第一弹已经做到了。后面还有则比较重要的,即需要用户对内容进行再生产,这将是形成社区文化的关键,暴走漫画就是比较典型的例子。多数平台的多数用户是不具备二次生产能力的,而只是打赏或点赞的浅层行为,互动程度还不够。形成二次创作的氛围是培养内容生产者的前提,弹幕功能对二次创作起了很大的作用。第一弹似乎也找不更好的办法,而直接在视频板块里选择了模仿。

2、对原创内容进行升华。这种升华也可以称为内容出口,即一直把内容进行内部循环消化对作者激励还不够。例如轻小说需要把用户往作者的方向引导,这是一个把自娱自乐变成程序化生产的过程。

3、建立用户筛选机制。用邀请制或答题做门槛,可以保持社区的血统,不会出现太多的杂音。围观用户过多的结果就是生产用户被稀释。

4、能偶尔产生文化爆点。对平台来说,这将是用户参与内容生产后的福利,例如成龙的duang,雷总的Are you ok,都是能突破平台的壁垒,获得广泛传播的内容。

目前第一弹正在从搬运向原创内容过渡,在过渡的过程中,有些原创内容本身的价值其实并不大,仅仅能起到获得流量的作用。如绘画、COS、视频。而内容本身能产生价值的则是小说这种。所以项目需要内容变现和流量变现上作出一个选择,电商和游戏发行其实是流量的事儿,而轻小说最终是内容变现的道路。内容变现已经有大平台了在做了,最终是版权资源的争夺,现在流量变现或许更适合第一弹,这条道路目前最好的结果是A站B站。

除了第一弹,变革家还将对“二次元社区Top8榜单”入榜企业中的其他代表性项目进行专题分析,欢迎各位会员和读者继续关注。点此进入专题!

本文作者金明海,变革家分析师优质项目推荐、创业项目拆解、核心风险提示、身边商机发掘,变革家让您捕捉更多商机、规避更多风险。更多信息请扫码联系我们。

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