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德基、麦当劳的店长选择的是传统方式——商圈渗透地推（派发传单），其专业操作方式、流程透彻流畅，值得所有餐厅借鉴。

互联网新环境下，正在发生深刻变化的新消费，已经在倒逼、催化零售终端的变革；零售的变革，已经在影响渠道、产品的变革；新的环境下，必将对快消品从产品、到渠道、到营销理念、营销手段，带来重大的冲击和影响。

“天猫小黑盒不是一个营销活动，而是天猫自己的IP。”在家洛看来，天猫小黑盒将是天猫全链路营销方案的起点，承载了天猫对头部商家和品质商品的期待。

今麦郎在“独立”之后，寻求一二线市场的市场占有是明智的判断，但未来，品牌、品类塑造、市场培育的资金三个方面的压力将制约今麦郎渠道向上是否成功。

这个曾在北欧偏安一隅的小企业如今走红于美国、澳大利亚、中国等多个市场，人们在过去大多归功于它特别的营销策略，但这并非它的全部秘诀。

外行看热闹，内行看门道。更深刻地理解Uber成功的原因，可能面临的挑战，对于众多的创业者、投资者意义重大。

未来，不会再有单纯的传统零售商，也不会再有单纯的电子商务，线上线下结合的营销是趋势。

UOVO 在意大利语中是“蛋”&“新生”的文字表达，“蛋”寓意和禅意与产品的使用对象儿童有自然的关联度和契合度。

随着消费升级，网络直播越来越成为人们消费的方向，但直播平台的乱象层出不穷，面对如此庞大的网民群体，网络直播该何去何从呢？

很多战略新观点都认为，在现代商业中，没有竞争优势可以持续。因此，公司必须不断更新商业模式、战略和传播，来应对时下越来越老练的消费者。然而，很多研究结果都表明不应该这么做。

在这个被玫瑰香气包围，商海硝烟四起的节日中，各大购物中心可谓是使出了“十八般武艺”，花样百出。

距离校招面试全军覆没的李叫兽，仅仅过去3年多时间，就成长为中国互联网公司第一梯队BAT的最年轻副总裁，这篇文章，将详细带你了解这个年轻人背后的故事。

市场变化太快，做预测很容易打脸，但不做前瞻思考则往往会被市场往死里打。里子和面子之间，都是斩钉截铁的选择里子。

营销本质上并不是在自己的大脑中寻找答案，而是用户和消费者的大脑中寻找答案。

我们只是在研究用户怎么更好的用产品，但是我们没有研究过如何让用户更好的传播它。

用简单几句话囊括整个品牌想要传达的情感或概念——也就是你们口中常说的SLOGAN——真的是一件很难的事情。这也就是为什么，有牛逼slogan的品牌那么受人尊重。

初创企业都会面临一个特别的难题，即：为了赢得客户的关注而不得不与一些大型且成立已久的公司进行面对面的交锋。Contact在初创期仅有5000名客户如何在过去的一年中客户量高达600000、进账28540万美元是从了解客户、定义清晰的经营理念和组建适合的团队三个方面开展的。

哈佛商学院教授 Clayton Christensen （《创新者的窘境》作者） 变革家，让天下没有难懂的生意！很多年前，麦当劳发起了一个项目，项目的目的是为了增加...

你把“爆款”看成是一个“营销手段”和“获客方式”，而不是一个“公司战略”，那才是一个成熟的商业思维。

变革家，让天下没有难懂的生意！见过通宵排队抢房子的、抢手机的，排着长龙狂抢鞋子的场景你见过吗？ 在这个人人都张扬个性、特立独行的时代，满...