标签：独角兽

看好一个行业，提供好产品和服务，成为行业中的领军人物，一旦这个行业爆发，你有机会成为风口之物，成为独角兽。

婚嫁行业属于 O2O 领域聚焦用户中低频需求的服务业。

Uber估值1000万美元的时候，我拒绝投资这家公司，因为我觉得特拉维斯和格瑞特人懒钱多。

周亚辉和他的昆仑万维：成立8年最新市值294.5亿元，培养出5家独角兽公司，被称作“独角兽挖掘机”

对于创业者来说，从前他们最担心的是BAT是否会复制它们，而现在已经演变为，BAT是否会投资或收购它们。

目前对于中国的医疗行业来讲，现在是一个产业升级的时候。

那些本以为此生无忧基业长青的公司，所自恃拥有的垄断优势或者行业壁垒可以在瞬间化为乌有。

对印度来说，科技泡沫确实正在不断膨胀，它离破裂之日已经不远了。

一定要真心诚意帮助创业者，创业者一定会感激回报你，而且要在投后花时间。

生在中国，你已经走了成为独角兽的狗屎运了。

顶尖的卖家也可以成为市场顶尖的买家。就此来看，你获取的市场信息有可能会随着你交流的市场对象而发生变化，但是你的服务定位不会发生任何改变。

“怎样快捷高效地寻找用户痛点”成了不少职场人士的痛点。这里提到的是痛点的4度空间，是寻找到用户痛点的快捷高效的方法。

现在漫天都是投资人，我相信这些投资机构也许在两年以后有一些我们都看不见了。中国人喜欢赶时髦做噱头，比如现在很多媒体捧出一大批独角兽，我可以做个断言，今天捧出来的这些两年以后可能一半以上将不复存在。

要看六个月以后的用户留存数据，六个月以后留存20%以上的才有机会做到10亿美金以上。

这几天，一篇叫《为什么我不做 VC 了？》的文章在VC圈里盛传，其中说到，VC 投资的原则之一是：投资的目的就是投独角兽，找鲸鱼，而鉴于潜在独角兽少了，年轻的 VC 从业者同时却多了不少，从供需关系的角度来说，现在做 VC 也不是个好选择。唔，两篇搭着看？

京东，滴滴，饿了么，神州这些公司这些中国市场最耀眼的明星，其背后也有相似之处。把这些点提出来，就是企业成为独角兽的“秘方”。分众传媒CEO江南春认为，一个成长型企业成为独角兽必须做到这5点，颇有意思。

答案很简单：企业必须实行自我吞噬。

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