核心提示：
1.对于城市的发展来说，书店的未来应该可以做多种形式的转型，其中成为社区的公共文化活动中心就是一种有效的转型。
2.城市管理当局尤其要关注的是社区管理，而社区管理离不开社区核心，也就是文化设施建设。因此地方政府要想推“新型城镇化”，在书店等文化设施上会下大本钱。
变革家，以投资视角为您发现风险和商机！后土地经济时代，城市竞争力的打造更加依赖于公共管理和社区文化建设。比起发达国家如德国，平均每1万人即拥有一个书店以及1.7个图书馆，我们对城市文化的重视还远远不够。城市的发展不仅需要鳞次栉比的高楼，更需要多元的生活脉络和健康的文化氛围。在追逐星巴克远胜于书店的当下，地方政府在文化设施的完善与规划方面更应该下大本钱。
一半的民营书店被迫关门
好的书店在世界各地都被认为是城市的文化地标，但现在越来越多的书店正在城市中心消失。统计数据显示，这些年来，全国一半的民营实体书店已被迫关门。席殊书屋、明君书店、思考乐书局、第三极书局、风入松、光合作用书房等多家知名实体书店，都消失在城市地图中。各地的地方政府投资，对星巴克的关注远比书店多得多，下的本钱也根本不能比。
一个城市有没有“文化”，从对书店的态度也可见一斑。几年前，全国实体书店面临的生存危机就已经引发了全社会关注。巴金之女、著名文学杂志《收获》主编李小林就曾呼吁，“书店是一座城市的文化灯塔。书店不仅仅是买卖图书的场所，更代表了一种文化现象、一种生活方式。”
而从几年前开始，一些对文化肯下本钱的有文化的地方政府，也开始纷纷加入这场拯救“实体书店”的战役。据不完全统计：杭州市每年安排300万元专项资金扶持民营书店。上海也推出了出版物发行网点的建设计划，而且扶持最为“给力”：每年划拨1500万元支持，其中500万元直接投入扶持实体书店。
地方政府更爱星巴克
与这些在文化上下本钱的地方政府不同的是，中国更多的地方政府可能更关心的是星巴克咖啡店。星巴克在中国所有店面，目前都是直营，其选址也非常注重靠近目标商圈，这就与地方政府和房地产开发商产生了默契。
业内人士分析，咖啡厅不像酒店或其他娱乐场所。人们不会只为喝一杯咖啡而跑得很远，而只要求就近就便。所以，星巴克一般选择在写字楼集中的商务区域、休闲娱乐场或繁华的商业区，这对地方政府发展CBD也很有帮助。所以地方政府和开发商为争取星巴克的到来，几乎是只要能办到的条件都答应。
越发达的城市越考虑文化因素
与中国地方政府与星巴克的默契不同的是，外国的城市当局要想振兴一个区域，更多的是考虑文化因素。
如日本，自1990年左右经济陷入困境后，日本的地方政府开始以博物馆为手段来重新激活各个城市中心。自1955年以来，日本共有200座公共博物馆落成。百货公司也开始在自家地盘开设博物馆，通过展出特别的艺术品来吸引顾客。东京的森美术馆是一个位于一幢摩天大楼的数个楼层的公司机构，它提供了将商业与文化相结合的新模式。
类似的上海市市政府也有这样的计划，他们在2010年前后就有计划建造100座新的博物馆。有来自国外的评论就认为，“他们打算建造的博物馆的数量要超过星巴克咖啡店的数量”。
不过，即便如此，书店恐怕在中国也还是步履维艰。总部位于上海淮海中路地铁站内的季风书园，成立15年来，在不少人心目中已成为上海城市文化地标之一，却也起起落落，几次经历倒闭风波。董事长严搏非深感经营实体书店之难：“拯救书店很难，需要综合措施”。“政府补贴其实杯水车薪，不应该是简单的救命式的输血，还是希望给书店提供一些造血‘干细胞’。”
一般认为，实体书店的困境固然源自全球出版业的数字化转型，但也和全民阅读水准相关。“没时间看书”“生活节奏太快，静不下心来看书”“已经不记得多久没有好好看过一本书了”，这些现象在当今中国社会已经很普遍了。问题是，愈是面临这样的情况，中国的书店愈是需要地方政府的大力支持，除非中国人真的以后就不读书了，而一旦这样，中国的城市也必将只剩下了空洞的躯壳。
实际上，对于城市的发展来说，书店的未来应该可以做多种形式的转型，其中成为社区的公共文化活动中心就是一种有效的转型。这样一来，书店就不仅仅是贩卖书本和纸张的地方，而成为了城市社区的核心。未来的后土地经济时代，城市管理当局尤其要关注的是社区管理，而社区管理离不开社区核心，也就是文化设施建设。因此地方政府在书店等文化设施上肯下多大的本钱，考验的其实是对新型城镇化的理解是否到位。
中国地方政府必须在文化领域肯真下大本钱，这是新型城镇化的关键所在。
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