商机!地方政府的“坏毛病”,让这个行业改革“势在必行”!

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对于城市的发展来说,书店的未来应该可以做多种形式的转型,其中成为社区的公共文化活动中心就是一种有效的转型。

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核心提示:

1.对于城市的发展来说,书店的未来应该可以做多种形式的转型,其中成为社区的公共文化活动中心就是一种有效的转型。

2.城市管理当局尤其要关注的是社区管理,而社区管理离不开社区核心,也就是文化设施建设。因此地方政府要想推“新型城镇化”,在书店等文化设施上会下大本钱。

变革家,以投资视角为您发现风险和商机!后土地经济时代,城市竞争力的打造更加依赖于公共管理和社区文化建设。比起发达国家如德国,平均每1万人即拥有一个书店以及1.7个图书馆,我们对城市文化的重视还远远不够。城市的发展不仅需要鳞次栉比的高楼,更需要多元的生活脉络和健康的文化氛围。在追逐星巴克远胜于书店的当下,地方政府在文化设施的完善与规划方面更应该下大本钱。

一半的民营书店被迫关门

好的书店在世界各地都被认为是城市的文化地标,但现在越来越多的书店正在城市中心消失。统计数据显示,这些年来,国一半的民营实体书店已被迫关门。席殊书屋、明君书店、思考乐书局、第三极书局、风入松、光合作用书房等多家知名实体书店,都消失在城市地图中。各地的地方政府投资,对星巴克的关注远比书店多得多,下的本钱也根本不能比。

一个城市有没有“文化”,从对书店的态度也可见一斑。几年前,全国实体书店面临的生存危机就已经引发了全社会关注。巴金之女、著名文学杂志《收获》主编李小林就曾呼吁,“书店是一座城市的文化灯塔。书店不仅仅是买卖图书的场所,更代表了一种文化现象、一种生活方式。”

而从几年前开始,一些对文化肯下本钱的有文化的地方政府,也开始纷纷加入这场拯救“实体书店”的战役。据不完全统计:杭州市每年安排300万元专项资金扶持民营书店。上海也推出了出版物发行网点的建设计划,而且扶持最为“给力”:每年划拨1500万元支持,其中500万元直接投入扶持实体书店

地方政府更爱星巴克

与这些在文化上下本钱的地方政府不同的是,中国更多的地方政府可能更关心的是星巴克咖啡店。星巴克在中国所有店面,目前都是直营,其选址也非常注重靠近目标商圈,这就与地方政府和房地产开发商产生了默契。

业内人士分析,咖啡厅不像酒店或其他娱乐场所。人们不会只为喝一杯咖啡而跑得很远,而只要求就近就便。所以,星巴克一般选择在写字楼集中的商务区域、休闲娱乐场或繁华的商业区,这对地方政府发展CBD也很有帮助。所以地方政府和开发商为争取星巴克的到来,几乎是只要能办到的条件都答应。

越发达的城市越考虑文化因素

与中国地方政府与星巴克的默契不同的是,外国的城市当局要想振兴一个区域,更多的是考虑文化因素。

如日本,自1990年左右经济陷入困境后,日本的地方政府开始以博物馆为手段来重新激活各个城市中心。自1955年以来,日本共有200座公共博物馆落成。百货公司也开始在自家地盘开设博物馆,通过展出特别的艺术品来吸引顾客。东京的森美术馆是一个位于一幢摩天大楼的数个楼层的公司机构,它提供了将商业与文化相结合的新模式。

类似的上海市市政府也有这样的计划,他们在2010年前后就有计划建造100座新的博物馆。有来自国外的评论就认为,“他们打算建造的博物馆的数量要超过星巴克咖啡店的数量”。

不过,即便如此,书店恐怕在中国也还是步履维艰。总部位于上海淮海中路地铁站内的季风书园,成立15年来,在不少人心目中已成为上海城市文化地标之一,却也起起落落,几次经历倒闭风波。董事长严搏非深感经营实体书店之难:“拯救书店很难,需要综合措施”。“政府补贴其实杯水车薪,不应该是简单的救命式的输血,还是希望给书店提供一些造血‘干细胞’。”

一般认为,实体书店的困境固然源自全球出版业的数字化转型,但也和全民阅读水准相关。“没时间看书”“生活节奏太快,静不下心来看书”“已经不记得多久没有好好看过一本书了”,这些现象在当今中国社会已经很普遍了。问题是,愈是面临这样的情况,中国的书店愈是需要地方政府的大力支持,除非中国人真的以后就不读书了,一旦这样,中国的城市也必将只剩下了空洞的躯壳。

实际上,对于城市的发展来说,书店的未来应该可以做多种形式的转型,其中成为社区的公共文化活动中心就是一种有效的转型。这样一来,书店就不仅仅是贩卖书本和纸张的地方,而成为了城市社区的核心。未来的后土地经济时代,城市管理当局尤其要关注的是社区管理,而社区管理离不开社区核心,也就是文化设施建设因此地方政府在书店等文化设施上肯下多大的本钱,考验的其实是对新型城镇化的理解是否到位。

中国地方政府必须在文化领域肯真下大本钱,这是新型城镇化的关键所在。

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