变革家，专注前沿项目分析，为您发现和评估商业新玩法！前一段时间，新媒体同样成为了创业者和资本市场关注的方向，内容型创业，不断被各大平台，行业专家进行点评、分析、预测，得出不少结论。今天变革家专栏作者鲍宁跟您说一个同为内容型创业的新媒体平台—橘子娱乐，分析其成长轨迹和发展的可能性。
橘子娱乐成立于2011年9月，据说用2分钟就拿到了真格基金的第一笔投资，后面一路融资也比较顺利，到2016年1月拿到了1500万美元的B轮融资，在新媒体创业的领域中可是一笔不小的数目了。
内容背后的玩法
橘子娱乐的面对的人群集中在15-30岁年轻人的群体，产品是以明星潮流资讯为主的，进行了及时、有趣、有范的娱乐报道，做一个不发软文，不收红包，不乱打广告有温度的媒体。既然口号是这么喊的，在网站上确实也是井然有序的表现了出来，文章写得不错，图片也很好看。看半天上面标题栏，现在不仅仅涉及娱乐，美妆、时尚、影视等等一共9个栏目都有涉及，唯独没有正面新闻，真是剑走偏锋也锋利的调调。
在运营当中不乏有一些技术层面的东东和创业团队较为有特色的运营方法:
- 在当今的创业大潮中，尤其是内容创业的方向上不谈谈大数据，好像都没人愿意跟你聊几句。数据收集用户分析，精准推送巴拉巴拉的一堆是必然述说的内容。经常跟资本接触的人估计都不想听了，毕竟现在只要能做的还像点样的媒体平台基本这算是标配。有这方面的数据当然好了，重点在如何运用，在此不做过多分析，为后面的分析留点话题。
- 就目前了解到消息，大概有几十人的专业编辑团队，拿到社会上一手信息，然后编辑成为优质原创内容进行分发。每天有百余篇的生常量，重点是优质还有量，算是不错啦。
- 据说能提前2小时预测热门话题，准确率达88%。怎么听着有点像黑科技呀！仔细一琢么可能指的是报道出来的话题准确率，这样一想似乎通畅多了。这一条本篇不（shi）再（zai）评（bu）论（dong）。
从用户数量上看橘子娱乐还是不错的，公布出来的用户量累计达到2000万之多，可是在新媒体的路上，还有很长的一段路要走，毕竟市场上新媒体创业成功的不在少数，即使目前成为巨头都只能说暂时的，毕竟一般人最终还是以一个平台为主，最后发展成什么结果无法预料，毕竟能挤进巨头圈子都不是好惹的。口碑不错的新浪新闻，腾讯作为东家的天天快报，一路领先的今日头条，还有搜狐新闻、网易新闻、一点资讯等等，作为从娱乐资讯入手的橘子团队来书，即使内容再优质，要在这些成熟的企业面前分一杯羹也不是件容易的事情。
内容之后的商业故事
前面叙述了如此之多的桥段，并不是说项目别干了前面狼太多，而是分析一下作为优质潮流资讯起家的项目后面的出路有哪些？
方向一：不做垂直领域APP，做社会化媒体，啥是社会化媒体？社交哇！一提到社交，大家都有概念吧，纯比用户数量的和使用粘性的一个软件，橘子娱乐真能有那么多的忠实用户现实有效转化么？以目前使用数量，冒昧的猜测一下有多少是真正留下的用户，看看普通大众手机中留下的那个资讯软件，不由得为这条通路担心。
方向二：做栏目、网剧等视频节目，与本身的娱乐资讯平台还有不少联系，是条值得尝试的路径。
方向三：进行投资，橘子团队已经运作了另外的一个项目“槽厂”，可以多投资一些项目嘛，这样是有利于长期发展的。也是条不错的道路。
方向四：做为优质内容的生产者和分发商，为其他分发渠道提供内容，这也是橘子团队正在做的事情，作为内容源头提供方，应该也是不错的。
方向五：做内容型电商。橘子团队手中确实聚集了相当部分的年轻人，喜欢潮流，追逐明星，如果能将内容做的足够到位，也是有机会的。要说机会的大小完全取决与如何设计场景了。
方向六：与各大巨头争夺市场。在没有流量优势和高强度粘性的情况下想与其他巨头争夺天下势必几率太小，几乎不大可能。
其实，新媒体的方向至少还有好几种玩法，比如金融，游戏，广告，数据之类，在橘子娱乐目前的情况下，都不太适合，就不一一分析了。整体上看可以走内容分发和娱乐相关投资较为稳妥，优质的新媒体有优质原创的元素存在，恰到好处的与市场结合，总会有合适的出路的。
核心启示：
不管是橘子娱乐还是其他有大流量的垂直门户，比如娱乐类、情感类、时政类、历史类、军事类网站都有着巨大的用户基数。但在变现能力上往往都会出现巨大的瓶颈。到最后只好捡起超低回报率的广告模式。为什么会出现这种状况？核心原因就在于这类商业模式在设计时就没有“后招”，我是为了做“内容”，而不是为了做“商业”而做。
而反观股票类、体育类、汽车类、数码类网站，它们从出生的第一天就有着非常明确的商业模式设计，尽管流量并不一定比娱乐和情感等内容更有优势，但在未来的商业变现上要比后者有想象力的多。
如果您处在垂直行业，想寻找突破，做个垂直媒体是个不错的考虑方向，因为您的盈利模式非常清晰。但对于一个没有其他行业背景，想在媒体行业寻找机会的话，建议您刚开始就明确您的商业模式设计，不要边做边看。
本文作者：鲍宁，变革家专栏作者。了解更多决策参考信息请长按下方二维码添加变革家小秘书（添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注）或直接点击会员链接：http://lxi.me/f1v4r；转载请注明作者姓名和“来源：变革家”；文章内容系作者个人观点，不代表变革家对观点赞同或支持。
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