作者专栏：苏羽

一种产品形态是有生命周期和特定的需求场景的，不要死守着过去所创造的辉煌而一棵树上吊死。

周大福的这种玩法适用于那些售价偏高，设计感在其中占据作用较大的垂直品牌实体店。

答案很简单：企业必须实行自我吞噬。

公司一直非常重视用户服务，原因是：三分之一的产品改进和对产品的新创意源自用户的骂街和用户的不满意。

每个人都像一艘大船上的水手，虽然只是在船舱底部给锅炉添煤，但只要随时知道整艘船正在前进的方向和状态，他就很清晰地知道自己应该干什么，来支持大船的行进了。

您想好您的跨界借鉴对象了吗？

您再回过头来看Everlane，其实它在做的不只是商品。它在卖的更是打动这个“成熟”中产阶级的“诚意”和“情怀”。

“需求细节”体察做出来的产品对于某个“垂直专营店”有重大的“入口作用”。很大程度上，一个垂直专营店的营业额是这几个特殊产品带来的。

企业家利用政府创造的特权赚钱也是不道德的，他只是在掠夺别人的财富。

从故宫开始，许多老字号营销似乎都走上了无厘头和段子手的大众喜剧路线。对于中规中矩的老字号企业来说，在饮料市场激烈竞争格局下突破尝试，玩玩无厘头+穿越的营销形式，不得不说是一个非常值得肯定的创新举动。本文，我们就通过九龙斋的穿越戏视频来聊聊老字号的营销创新。