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别老望着“互联网+”! 跟着宜家做好“实体店+”更实际 全部

宜家线上电商只起宣传作用,不做交易。通过建立强大的自媒体矩阵,包括信息完善、官方网站等,开发线上商城和APP,用户快速检索想要的物品,可以看产品,看信息,看库存,生成购物清单,可就是偏偏不可以购买。购物单是方便用户在实体店凭信息指引找到货物。

文 / 苏羽全部

实体店要活命就得重塑品牌,快来学习无印良品的7个绝招 全部

如今如日中天的无印良品曾在10年前面临生存危机:2001年亏损达数10亿日元(约568万元人民币),日本当时一度盛传“无印良品不行了”的说法。第三任社长松井忠三上任后,开始了大刀阔斧的改革,并在两年内扭亏为盈,在2005年创下营收1410亿日元(约80.1亿元人民币)的最佳纪录,力挽无印良品于生死危难之际,写下了日本企业史上的“无印神话”。

文 / 苏羽全部

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