专家说

规则的存在，有三种形式：明规则、潜规则、元规则。明规则是有明文规定的规则，存在需要不断完善的局限性；潜规则是无明文规定的规则，约定俗成无局限性，可弥补明规则不足之处；元规则是一种以暴力竞争解决问题的规则，善恶参半，非道德之理的文明之道。

巴菲特有一个著名的滚雪球理论：雪球的大小由坡的长度和雪的湿度来决定。非结构性的优势可以让你短期领先竞争对手，但当巨头觉醒的时候，优质的产品、强执行力、牛CEO都有，你如果没有结构性的护城河，就像泥菩萨一样，一碰就碎。

怎么制定战略？企业老板要找几个在企业任职多年或者对企业及企业产品了解的员工，找一个不受外界干扰的地方，找一个人记录大家的谈话。大家围绕以下话题一一展开讨论，最后归纳整理出来，企业的战略规划草案就出来了。

下面聊聊初创品牌的简单原则，关于如何让品牌做到生而不凡。其实，世间没有绝对的真理，自然不会有不得不的所谓“原则”。但作为初创品牌，如果能通过低成本的方式，在品牌之初，就立足不凡。

基于全球90多个国家逾2500位企业领导及人力主管提供的数据，德勤最近发布了一份报告。报告称，世界各地的雇主对“领导力开发、人才保留与发展、人力资源再培训以及人才招聘”等人力资本管理重大难题皆束手无策。据观察，有以下5种不良人力管理习惯屡见不鲜，对企业效益危害极大。

电商路上的陷阱大同小异，作为一个过来人的经验能让你少走不少弯路....今天我们就来聊聊，做电商的过程中，哪些是你可以直接规避的陷阱信号。

10万做推广属于屌丝逆袭，随机概率比较大。30万是个分水岭，做好了，品牌就稳定了，效果也开始累积，可以为日后大规模推广夯实基础。但怎么做，里面是有些小技巧的，熟练运用才不会让辛苦钱打了水漂。

经营一家企业，设计一个产品，开发一个市场，绝大多数的经历都是拔刀见血的痛苦，一个默默无闻的CEO不得不谦虚地面对客户的傲慢、指责和冷淡。网红的身份或多或少会让你自我欺骗，至少耽搁更长的时间来解决问题。

为什么会有投机主义？一方面当然是传统小农文化的影响，另一方面也是不稳定、多变外部环境的心理折射。而最重要的原因，是一些民营企业领导人领导力不足。一些民营企业家领导力缺陷，可以用以下三“缺”来概括。

1、我们先来了解建立用户规则的目的是什么？答案：收心，并且留在用户，尤其是有价值的用户。2、了解用户，了解平台里面各个核心人群的特点、诉求，尤其是要了解平台里面的重要的核心用户，所以平时的一对一工作是必须要做的。