视点

互联网状态下，绝大多数所谓技术驱动的产品，实际核心其实是在拼规模而不是技术。

政策好不好，最终的检验者是企业。

那些愿意为技术、研发付出，在产品性能的顶部1%上不吝投入的企业，最终都将得到回报。

未来伟大的企业都是当年奇葩的，今天一点不奇葩的企业，未来可能也不会特别伟大。

传统汽车制造商把汽车变成智能移动终端，比互联网公司造汽车更容易一些。所以拜托这些互联网公司做好主业，做自己擅长的领域，不要盲目多元化。

看好一个行业，提供好产品和服务，成为行业中的领军人物，一旦这个行业爆发，你有机会成为风口之物，成为独角兽。

早期投资一定是赛道模式。没有明朗之前入手，明朗后该接盘侠干活儿了。

为什么过去凭借资金、流量、资源等各种方式，既有的成功者能够继续保持成功。而现在缺资源缺知名度的小品牌也变得这么有机会？

一个好的社区是建立在两种基本要素之上的——关系链和内容，只要创业者在这两条线中，能抓好一条就能生存。

要想看懂小米，你应该去看小米之家的线下店，这才是小米的未来和本质。鉴于现状，小米不得不在一个别扭的认知状态下前行几年。