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定位平价内衣市场的都市丽人，与立足于其他服装细分行业的企业相比，更像是“风口上的猪”。为了刺激销售，都市丽人仿照zara、H&M等快时尚的做法，每年不断推出新款，2014年销售的75%都为新款。

每个人都像一艘大船上的水手，虽然只是在船舱底部给锅炉添煤，但只要随时知道整艘船正在前进的方向和状态，他就很清晰地知道自己应该干什么，来支持大船的行进了。

从故宫开始，许多老字号营销似乎都走上了无厘头和段子手的大众喜剧路线。对于中规中矩的老字号企业来说，在饮料市场激烈竞争格局下突破尝试，玩玩无厘头+穿越的营销形式，不得不说是一个非常值得肯定的创新举动。本文，我们就通过九龙斋的穿越戏视频来聊聊老字号的营销创新。

食品零售商往往会尝试最廉价最能产生效果的方式经营，全食超市则完全不同，全食食品超市一直在追求做到最好。这与沃尔玛等连锁超市集中采购、统一配送是不一样的。出于降低成本与追求规模经济效应的目的，统一采购与统一配送是连锁经营企业最为常见的策略，但全食超市似乎反其道而行之，尽管这可能增加管理成本，但也提升了顾客价值。

池田屋已经形成了一个标准化体系，并通过销售的方式，将考核与个人收入进行连接，做成培训体系。未来，这种销售会变成一整套课程，里面每一个人虽然是销售，但都具备店长的功能，都能洗碗、做寿司、服务等。最后，每个员工都会关注大众点评，都有映客、微博、微信，整个餐厅就变成“全民印象”了。

现在诸如此类的商业模式也慢慢在其他品牌间流行开来，被越来越多人所推崇，也有越来越多的人开始效仿Toms shoes边做生意边做慈善的做法。

对于《华盛顿邮报》被的互联网+改造，贝索斯所做的事，更多地是参与这份报纸的商业和技术事宜，将其转型为“媒体和科技公司”。以前卖报纸，卖广告位，卖内容。现在改成打包卖技术，卖定制软件，卖服务。

过去，人们去健身房都带着计划和目的，特殊着装，甚至提前预定。而星球健身却将健身变成了非正式的活动，你可以逛着街，吃着披萨，顺便拐进去举下杠铃，就像麦当劳，健身也可以成为“快餐消费”。

变革家，让天下没有难懂的生意！许多连锁店店面多，常常出现相同问题重复浪费人力与时间的情况，而无印良品仅仅靠这几招避免了这一情况。 员工手册，大...

紧跟美国药品零售市场致力于适应消费者不断改变的需求，沃尔格林的形象从销售药品及相关健康产品的店铺，成功转变为提供专业药学服务的一站式购物场所。