专家说

微软从来不缺聪明的工程师，单就能力而言，它完全可以在上述五个领域中的任何一个与竞争对手们平分秋色。问题在于，鲍尔默把太多人力都集中在了如何继续吃老本上。Windows 和Office 始终是他最关心的对象，凡与此二者没有直接关系的项目始终得不到他的真正重视，最后自然也就乏人问津了。

从组织诞生的那天起，问题就如影随形，正是通过解决一个又一个复杂问题，组织才得以生存、发展。问题一旦出现，组织中最常见到的情形就是大家卷起袖子，抓起手边可用的工具，迫不及待地直奔问题而去。大家都希望问题能早点解决，可事态发展往往与人们的意愿相左，问题不仅依旧如故，有时甚至还会恶化。

什么是初创品牌的核心目标？管理大师德鲁克的箴言可做标准答案：“企业存在目的即在于“创造顾客”。为创造顾客，企业只有两种基本功能：营销与创新，其他工作都是成本”。一个品牌向用户使能，其核心目标是让用户实现从认知到购买的转化，这个路径在营销学里往往用“倒三角型”AA模型来表示。

你要网站流量做什么？提升销量？ 那你的目标应该是定义到销量。如果是获得的潜在客户数量？那就定义到潜客数量。单纯流量是无意义的，你只要打广告，一定能获得更多的流量，但这些流量对公司是否有用？是不是访客来到网站后没几秒钟就走了？

哈佛商学院教授 Clayton Christensen （《创新者的窘境》作者） 变革家，让天下没有难懂的生意！很多年前，麦当劳发起了一个项目，项目的目的是为了增加...

作为品牌主，该如何衡量你的内容营销策略是否真的有效？或许量化内容营销的过程有些令人不知所措。但即使是高质量的内容，想必还是会想要看到成本、收入和边际等实在的结果。通过吸引新的购买者和追加销售的机会，为企业带来丰厚的ROI。若想要真正做好内容营销，必定要寻找最为适合的策略，但过程中必定也会遇到很多困难和诸多挑战。

 变革家，让天下没有难懂的生意！最近一年，无论是在金融界还是学术界，区块链都如同一股来自未知世界的洪荒之力，成为金融科技领域最炙手可热的概念。一时...

我们可以把能够做神经网络的团队分成两类：一类是真的能对模型本身有所改进，对社区做出根本性贡献的团队；一类是能够用好模型，把它落地的很好的团队。

2016年，有36%的应届生希望到北上广深工作，而在三年前，这一比例是51%。愿意去三四线城市工作的年轻人，从2015年的22%降至20%。相应地，有44%的应届生希望选择二线城市工作，比去年增加了8个百分点。以杭州、苏州、青岛、成都、武汉、南京为代表的“新一线城市”，对人才的吸引力正在迅速攀升。

企业在取得初步成功后，仍然必须聚焦于核心业务和创新模式，才能继续发展壮大。但是壮大了呢？又该怎么办？企业应该提前打好“预防针”。贝恩公司大中华区资深领导韩微文针对这种情况特意支了些招，一起来看看。