变革家，专注创业项目分析，帮股权投资者把好第一关！思维的改变与迭代才是决定你是否能进入到下一个时代的最大门槛。硅谷成为创新中心是因为它的宽容性。
20年前，极客代表的是一群在学校找不到女朋友，只知道回家玩电脑的男生，但是硅谷允许极客自由发展，从非主流变成主流。在中国，如果你今天是非主流，没人理你，但是也许过5年，你就能活。
当下有什么是不能碰的？
现在热门的都别碰，没有人能预言谁会成为下一个Facebook，所有的创新刚开始都是叛逆的、不可预料的。不可预料，就是你必须要承担压力，你孤独、寂寞，都是应该的。
如今在这样一个充满不确定性的时代，出现了几个常识性的悖论。
1、机器人的悖论
之前，机器人能做到人不能做到的事情，但是现在反过来，机器人绞尽脑汁想做人能做的事情，却做不到，这和人的距离差了十万八千里。其实机器首先威胁的是知识工人的市场，而不是劳动力的市场，如果你是医生和律师，很容易被替代，而不是送外卖的员工。美国穷人和富人少，中产阶层多，也许机器人更多是替代中产阶层。
2、人工智能的悖论
人工智能能解决99％的共性问题，但是无法解决1％的个性问题。谷歌的无人车把方向盘去掉了，其实这是错误的，因为总要有1％的事情交给人完成。
未来很多领域，通用智能是不完备的，针对特异问题的特异智能会非常发达。人和机器相比，有一个优点是灵活性更强。大家是不是需要所有的时候都需要机器和智能驾驶呢？不是的，是把所有最烦的事情交给机器做。我认为无人驾驶还是一个概念，猴年马月的事情，但是辅助驾驶会成为未来重要的概念和题材。
3、技术创业的悖论
我们知道，成熟的技术更容易拿来创业，但是对你而言成熟的技术对别人也是成熟的。在中国，一个技术或一个模式出来，就一堆人复制。因此通用技术没有办法成为竞争的壁垒，没有壁垒的事情，一定是大公司做得更好，它用完整的团队、财务支持可以做得更好，因此创业者你不要加入这个领域。
那么，创业者到底该做什么？该选什么武器？周鸿祎说：“作为创业者你该选择什么武器？我会选择AK47（步枪之王）。”其实AK47是老武器，但是对于新人来说并不好使。
我认为对创业者只有一个选择：制导武器。今天年轻人拥有的优势就是新技术、新东西和新方法，这是老人家不懂玩的，这就是你的机会。微创新是大公司最擅长的，它有系统支持。
年轻人、创业者打败成功者的唯一机会是面向未来做赌博，因为创业成功的人都有一个心态：不敢赌。以前我认为在微信出来之前，腾讯在移动互联网就没戏了，微信是张小龙被收编之后还不屈不饶想做出来的事情。
汪海兵，淘米网创始人，本来是腾讯的产品经理，为了实现自己的理想，出来创业。所以，不要怕大企业，不要在巨头围墙边做微创新，而是要自己在“农村”慢慢做出优势。你会说“农村”什么都没有，我怎么去做？
关键是流着油水的地方，轮不上你去做。
创业就是一场赌博，对创业来说，先进科技是你唯一的赌本，你不一定是先进科技的开发者，你可以是先进科技的掌握者和利用者，然后叠加业务模式，加以放大。
我们说，坦克是英国人发明的，是一战后补漏阵地缺口、消极防御的武器，德国人一战打败后发现坦克是个好东西，后来德国发明了闪电战。如果没有先进科技，思想是个零。如果是零乘以互联网，还是零，如果你有先进技术，乘以互联网之后是可以放大效果的。
现在很多创业者被误导，只关注互联网思维，没有业务的互联网，就是耍流氓。对于创业者来说，时机的掌握非常关键，所以判断出台风是非常难的，绝大多数人都是在台风来的时候才判断出来。
现在智能机器的成熟特点是思维成熟了，但是行动还未成熟。微软小冰、Siri、淘宝客服、银行微信客服账号都是人工智能，这是软的部分，硬的部分就很难做出来了。另外一个特点是理性成熟了，解决问题的逻辑分析没有问题了，但是感性还未成熟，未来就好比人和人的感性交流。
给大家一个创业忠告：个性比通用有时候好得多，要重视应用场景，要有明确需求场景的应用。如果我们现在去卖一台PC，客户会非常挑剔，只要有一个功能不满足你，就恨死它了，但如果你卖的是一个玩具，如果它有好多个功能，你会有很多惊喜，所以它的用户体验好，宽容度高。我们在买计算机的时候，如果计算机屏幕上有几个白点就会不开心，但是玩具是允许有瑕疵的。
本文作者：海银资本王煜全。了解更多决策参考信息请添加变革家小秘书（添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注）或直接点击会员链接：https://jinshuju.net/f/Z7rfJh；转载请注明作者姓名和“来源：变革家”；文章内容系作者个人观点，不代表变革家对观点赞同或支持。
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