不符合“三个够”的互联网+项目，危险请绕行！

编前语：变革家，专注创业项目分析，帮股权投资者把好第一关！互联网很快从一个行业变成了一个产业，在过去的两年里，任何与在主语前加上“互联网+”的行业都成为了一个个资本追捧的风口，跨界、融合成为主旋律，企业估值市值涨了十倍还多。高估值，高回报的刺激下促使更多的对互联网失去了敬畏之心，怀着“浑水”之下好摸鱼的心态的创业者并不在少数，投资者容易被花团锦簇的表象所迷惑，那么如何判断“互联网+”项目投资价值？阿里巴巴合伙人、阿里移动事业群总裁俞永福认为，凡是不符合三个“够”的，都是危险的跨界融合。核心要点整理如下：

第一，够大。能够恰当的进行跨界融合的互联网+产业，基本上都存在跟互联网交集变成一个新的大产业的机会，像手机，人都需要这个产业够大，就是第一个核心的要素。

第二，够慢。大家看到的电视机，我非常痛恨遥控器，几十年为什么长得一模一样，就不能把音量和频道键变成两个不同颜色的橡胶按钮吗？每次看到遥控器上一堆按钮，也不知道做产品的人怎么想的。像这样的变化够慢的产业，一旦互联网+跨界融合，会爆发出足够的能量。

第三，够厚。现在很多产业已经很难用一个行业标签进行界定，但是互联网让更多的人涌入进来，这么多人来了产生巨大的经济价值，比如互联网和金融的跨界融合。有钱的地方大家都去抢钱，这是最俗的，互联网金融今天有正面，有负面，就是因为它从利润的角度是够厚的。未来还会有很多产业很难定义是传统产业还是互联网产业，还是什么产业，但一定符合这三个特征，三个“够”。

对于互联网基因和非互联网基因，面对未来，大家如何看待这两种基因的融合，看待这两种能力在组织里的价值，其实我非常敬畏非互联网能力，其实它会影响这种产业跑得更远。互联网本身是一种能力，是一种思考，是一种方法，能够保证我们比原来的做法跑得更快，但实际上它是定语，不是主语，互联网手机、互联网汽车、互联网什么。

任何一个企业从实业的角度去发展的时候，要有足够的耐心，要有永续经营基本的原则，所以让整个企业如何走得更远，传统的专业能力其实会是这家跨界融合企业的灵魂。将创业定位为实业的心态，才能走得更远。