互联网金融新闻站必死!不创造价值只会“自嗨”!

金融

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商业即生活,生活即商业,@真VC 和您一起发现生活中的商业之美!最近互联网金融很火,不管是行业从业者还是理财投资人都越来越多,很多正在困境中的原媒体人都对互联网金融的新闻网站产生了兴趣,甚至还有几个朋友跳了进去,已甩开膀子干了一段时间了。这个事是否是个真需求?作者@柴戈 微信号:reformerlogan 从“投资画布”的体系出发,为大家做个梳理。

第一,那些似是而非的用户。互联网金融新闻网站的用户是谁这是第一个需要考虑的问题。首先,关注互联网金融的有两类人,一类人叫融资/投资人,另一类人叫业内人士。

融资人的诉求很明确,就是找到钱,所以他跟新闻绝缘。

投资人最关心的是他意向要用的某个投资平台的资金安全。归根到底,投资人最怕的是某个具体平台的负面信息,而这个问题的最好解决方式是百度搜索以及投资平台信用等级。所以融资/投资人都没有去看一个互联网金融新闻网站的需求。

业者来看,绝大多数人员都是销售型人员,不管是从在线时间、网站内容等方面依然没有动力。所以,如果往业内人士的方向去靠,互联网金融新闻网站只能往非常小众的一帮闲的蛋疼或被迫无奈的行业公司”领导”方向倾斜。

综上,除了抓取非常小众的一帮行业公司”领导“用户,互联网金融新闻网站似乎没有什么用户。

第二,需求决定他们只是软文库与资源池。既然你的服务需要有人买单,所以就必须要有一个强大的用户需求驱使。所以我们很快就会发现,有撬动消费的可能的还是那些互联网金融公司的领导们。所以最后就会陷入一个很二的境地。不管是网站、微博还是微信都做的一塌糊涂,因为本来就没用户。但通过采访报道、做软文、写黑稿等方式,大量的互联网金融公司的领导们主动或被动会聚集过来。然后他们通过第二步搭建会员俱乐部、做资源整合、培训、榜单来实现营收。但总的来说,这种模式被叫做“包养”模式,几个行业公司包养了一个为几个人服务的媒体。这很有意思么?

从上述来看,其产品策略、运营思路、资源聚合以及成本和收益计算,甚至风险预判都非常清晰。

这是个可做的生意么?取决于你的动机。(文\柴戈 微信号:reformerlogan)

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变革家一周年了!怀着一颗对隐藏在万事万物背后的“真理”的敬畏之心,我们精心养育着这样一个叫“变革家”的一周岁的孩子。怀着一颗对过去对未来对事业的感恩之心,我们希望能提供更多的价值来回馈那些深爱着变革家的人。我们将5月5日-5月31日定为变革家感恩月。

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