【闪匡决策参考】PGC视频创业的困境

2016-04-26 13:30 VC说

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经多位@变革家会员 的要求，为了便于大家对“百度百众”正在众筹的项目“闪匡-垂直视频自媒体平台”进行投资决策，变革家摘选了青锐创投@黄明伟对PGC视频自创业投资环境的相关描述，仅供各位会员和众筹投资者们投资决策时作为参考。

不知道你是想创业还是想投资，如果仅仅是兴趣，那看下面这张表就可以啦，如果不是，可以继续看下去。。。

PGC视频创业的困境—-大流量小流水

一、视频门户网站对PGC视频大力扶持，是对流量的渴求

PGC视频就是Professionally-generated Content的简称，指的是专业生产内容，本文定义的PGC视频是指，持续定期的在视频门户网站上更新的自制内容（不包括网络剧和网络综艺）。而UGC(User-generated Content)用户生产内容,Google旗下的Youtube就是典型的UGC视频平台，国内的土豆和优酷最早就是效仿Youtube想做中国的UGC视频平台，但是国内的拍客文化比美国的要差很多，发展的并不好，最早做中国UGC的土豆视频最后却被优酷合并了。

PGC成为各大视频门户激烈争夺的高地

PGC视频之所以受到各大视频门户网站的重视最主要的一个原因是，PGC视频已经越来越成为视频门户重要的流量入口，目前PGC内容已经贡献了腾讯的10%，爱奇艺30%，优酷土豆则更高的流量。其次，相比自制内容和版权购买，PGC最大的优势在于，视频网站无需投入大量资金拍摄制作，也无需向PGC内容制作方支付版权费用，而是以分成的形式与PGC伙伴共享广告收益。

二、单一的盈利模式难以支撑PGC视频高的估值

快速发展的PGC视频让其背后的制作团队受到了资本的热捧，估值过亿的也很多，但是PGC视频是否能支撑起这么高的估值呢？

PGC 视频可以分成三类，一类是《暴走大事件》为标尺的泛娱乐公司，一类是以罗辑思维为标尺的垂直类（读书、军事、母婴、美食等等）公司，最后一类是像火星文化一样为所有PGC公司做宣发和营销的公司。综合来看，无论是属于哪一类，其盈利模式主要有广告（贴片、植入、冠名）、社群经济和IP开发，而且广告收入占比很高。在社群经济走的比较前的罗辑思维2015有1.5-2亿的销售额，一条视频自从去年10月份上线电商业务以来，现在一个月流水几百万，相比网红电商动则过亿的年销售额，可以说PGC视频社群经济做的并不好。但是PGC视频社群经济的想象空间很大，一个好的PGC视频开发可以在社群经济（电商或者付费）和IP变现上（电影、网络剧、游戏）突破，这其实也是投资人看中PGC视频未来在商业变现上的潜力。

三、为PGC视频生产者服务的平台和特定垂直类PGC或许还有机会

大量的PGC视频制作方都希望把巨大流量变现，需要专业的第三方提供产品营销和发行战略策划的服务。目前国内壹酷文化和火星文化已经代理了数百档互联网节目的发行，但也是属于比较早期，行业需求远没被满足。此外，随着交互视频的发展和普及，未来PGC视频变现的方式会发生巨大的改变，电商或者会员付费是下一个崛起的领域。

垂直类的PGC视频也不断会有新的公司涌现出来，这类创业其实是没有门槛的，竞争自然会很激烈，但是优质的内容还是会脱颖而出。需要注意的是，在切垂直类PGC时，最好选择像汽车、房产、饮食、母婴等市场规模比较大的领域，这样的想象空间会大一点。虽然大品类的PGC视频竞争已经比较激烈，但是好的内容总是那些你所未知的，机会一直存在。（文/黄明伟来自知乎）

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