熊晓鸽:文娱产业创业者要避免那些坑?

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本文来自熊晓鸽在清科“中国文化娱乐产业投资峰会” 上的演讲,创业邦整理。

大家都在谈风口,有人说没有风口,有人说有风口,我个人认为投资还是有风口的。文化产业是风口,我认为这个说法是不对的。投资讲到风口,很重要的还是技术风口。技术风口为什么很重要呢?因为文化娱乐业,很重要的一点还是传播的手段。

前几天在杭州参加马云湖畔大学第二届开学典礼,听他们谈了很多、学习到很多,大家都在谈很了不起的公司,比如说脸书、马云的阿里。我们来看这两家公司,马云说要使天下人没有难做的生意,让每个人做生意都变得比较简单。而脸书是要把全世界的人都连接起来。这些公司发展得都非常快,阿里巴巴是17年的历史,脸书是04、05年开始成立的,现在也是12年的历史。

这些巨大的公司,他们找到了什么样的风口?我觉得马云找到了当时PC互联网的风口,扎克伯格找到了社交的风口。脸书的出发点,当初并没有想到连接全世界,只是扎克伯格刚进大学,想把哈佛漂亮的女孩子连接起来而已,这跟交友是有关的。公司做大了,发现很多人愿意在一起用实名制的方法进行交流,打造自己的社区,所以就做成了很大的一个公司。做市场很好的一点是,口碑和个人的营销,社交的营销成为了市场上很重要的一个部分。

回过头来讲,这个跟我们今天所讲的文化风口有什么关系?现在中国为什么突然成了一个全世界电影市场成长最快的市场,中国电影票房还超过了好莱坞。电影超过好莱坞不是新鲜事,第一次超过是《3D泰坦尼克》同时在中国和美国发行,当时广电总局的领导和福克斯的见面还是我促成的,大家看了18分钟,说干脆一起发。那个时候同时发,中国市场的票房就超过了美国。

这其实是一个很简单的道理,一个好看的电影,中国看的人多就会超过美国,大家很清楚的知道一点。不是说电影比美国人拍得好到哪里去,是我们看电影基础设施得到了很好的进步。电影院和设备都比不比美国差,甚至更好,年轻人交友,欣赏电影也好,更愿意去电影院,这是线下社交的平台在扩大,而且现在还在扩大,这是事实。

我跟大家分享一下,我个人从小就喜欢艺术,又进入投资比较早,所以IDG投了很多关于音乐的项目。比如说我们投过海碟,投过唱吧,没有失败,但是赚的钱没有那么多。我发现音乐在国外做的非常大,在中国市场做不太容易。大家知道搞音乐这个事情,最最重要的一点就是版权保护,如果版权保护做得不好,很好的音乐就很难做大,很难收到这个钱。像中移动通讯的公司,他们喜欢音乐,对他们来讲主要靠流量来赚钱。作为从业者来讲,要靠版权赚钱,我觉得是非常难的事情。

我再跟大家说一点,我们也非常注重线下,比如说2005年我们投了《印象·刘三姐》,我们投的不是一个重资产公司,而是说跟三个导演合作,建立了这么一个公司。经历了这么多年,也做得非常不错。有张艺谋导演挂名,才是我们的投资重点。这个公司在去年跟一个非常好的公司结盟了,投资也取得了比较高的回报。最重要的一点是,这些演出本身传递了一些很好的事情,未来也还会有很多的发展方向。

在09年,我们也关注旅游,因为IDG最早投了携程网、如家酒店和汉庭酒店,我们对旅游有很深的看法。09年我们投了乌镇旅游,取得了很高的回报。世界互联网大会两届都是在乌镇开的,最近这一届习主席也去了,取得了很大的成功。我们在这个基础上又在密云投了古北水镇,也许很多人去过,里面最主要的一个投资人是IDG,文化基金投的。

我说的这些都是传统旅游项目,但是为什么能取得商业上的成功?我觉得很重要的一点是做这种所谓传统的旅游,除了艺术方面和内容方面的设计,你要抓住一个风口,就是我说的移动互联网的技术,怎么样跟它一起结合起来。

因为你要让大家知道它在发生什么东西,有什么样的活动,有什么样的服务,在网上可以看到。作为一个消费者和旅行者,到那个地方去,他愿意拍照、愿意跟人分享。所以我们非常强调移动互联网的技术,怎么样在内容里面进行结合,我觉得这是非常重要的一点。

再回过头看IDG在中国,最开始,麦先生80年搞了一个计算机世界合资公司,卖广告等模式引进到国内来,取得了很好的成功。在97年的时候,跟国内《时尚》杂志合作,引进国外的版权,在全球帮他们做广告营销等,这样形成了现在的时尚集团,也是做得非常好,提供的是内容。

我刚才说到文化产业,这个在未来中国能成功。结合中国目前的基础设施不断的改善,同时加上移动互联网技术的应用和结合,我觉得是一个方向。

回头看版权和版权保护,以及版权转让,我们的家乡湖南电视台很了不起。大家都知道,湖南台之所以做得这么好,跟《超级女声》是分不开的,《超级女声》取材于国外的《American Idol》模式,电视也好、时尚也好、电影也好、我都认为很重要的一点是模式化的消费。给你做一个好的版权和模式,其实可以做很多年。我最欣赏和佩服美国一个电影商业模式,有两三个电影,第一个就是《007》,这个模式做了51年,没有一个亏损的,这个片子永远是帅哥、美女、最先进的飞机等武器,同时有异国情调。只是不断要换一个新人和新技术而已,这种模式非常好。

文化的消费是大家公认的一个东西,进行一种交流,解决文化欣赏和娱乐等方面的需求。作为投资者来讲,你只能投商业模式,还有一个系统。怎么样的一个商业模式才是创新系统?我们看到的一些很成功的像《我是歌手》、《中国好声音》,团队都很成功,评委都非常棒,参赛选手都很好,没有问题,但是这个模式都是从国外引进的,只是本地化做得非常好,团队的执行能力非常好而已。

我认为未来很重要的一点是,我们现在有全世界最大的移动互联网平台,影院荧幕的数量,不久的未来也会赶上和超过美国,现在还没有美国多,一半左右,但是还在增长,我们的票房今年能够跟美国差不多,甚至超过。但是这种平台我们都在延伸,我们的模式来讲,要么就是偷来的,要么通过合法的版权转让做来的,这里面有很多的模式都可以借鉴,怎么样把中国以一个非常好的平台,跟移动互联网的平台很好结合起来,这是下面的风口,还有未来新的技术比如说VR。VR我认为在技术上不是一个风口,对它来讲是内容,技术也在不断的改进。我认为未来要在内容方面加以提高,什么样的内容好看,用什么方法好看,看得脑袋不晕,这种感受很重要。文化主要的消费就是个人,不是领导要你去看的,而是口碑的传授,个人的体验变得非常重要。这给我们带来巨大的机会,带来巨大的挑战。

我再做一个广告,不久前万达35亿美金买下了美国的传奇影业,这个公司在做《长城》。很少有人知道这个公司,我们五年前跟美国一家机构投资公司一起投的。

当时为什么要投这个公司呢?

因为我看到了《盗墓空间》的样片,看完之后,觉得这个片子太牛了,因为没有看懂。我自认为还是有一点文化素养的。虽然没有看懂但还想看。你会认为这个东西是天才干的活,了解这个公司会发现这个公司有全世界最有名的导演,以及折腾十年的一个剧本。当时觉得这个方法很好,而且这种模式很好,他自己不做发行,当时跟华纳兄弟做发行。

我们投的时候,连前台的女孩子算在一块,不到30个人,居然一年产生票房的收入比中影和上海电影厂加在一起,还要大很多。我觉得这种模式才是我们要做的事情。

还有他只做大片,长尾效应会变得非常好,所以我们果断投了很多钱,8500万元,是我做决定最快的,也是投得最多的一个项目。当时我就跟他谈了一点,你要到中国去发展,因为这种片子、这种模式特别好,后来他们在中国搞了《长城》这个片子,张艺谋在谈的时候说,这个公司靠谱吗?我说这个股东挺靠谱的。

我们作为投资者来讲,取得了很高的回报,最得意的一点是在做的过程中,出了《盗梦空间》,《侏罗纪世纪》,《星际穿越》,挺欣慰的。总结来说,我认为搞文化产业这种公司,在中国有巨大的市场,以及发展空间。

因为我们确实有全世界最多的人,大家都喜欢娱乐,这种机会就在我们周围。这次春节的时候,我在北京过的,发现北京成为了一个空城,有“春节蓝”,春节的时候大家怎么去娱乐,这是很有意思的事情。过去人挤的地方都可以去,没有什么人了,但是还有没有更好的娱乐可以做,我觉得也是一个机会,值得大家考虑。

总之,我觉得文化娱乐这种产业机会到处都在。作为一个投资者来说,怎么样判断消费者需要什么样的东西,引入什么样的产品,能够满足大家的希望。当然还有你投资的时间,退出的时间,还有出资人的耐心是怎么回事,值得我们大家共同探讨。

做文化投资,有一点值得注意的是千万不要用投机的心理来做。

我谈到的这些公司,从投入到真正退出的时间,比互联网公司要长得多。传奇影业04年才成立的,到今天是12年的时间,我们也没有投那么多。《印象·刘三姐》也是打造差不多十年左右的时间,乌镇的时间会更长一点,我们参加进去的时间是09年,他们也做得非常好。

我们对文化娱乐产业这些创业者,跟过去所理解的技术行业的创业者应该有所不同,这些人对文化有很深的研究,做了很多的投入,对他们所想做的文化事情,有宗教方面的那种狂热,所以对他们要有所尊敬,真的要向他们好好学习。

那么作为一个投资者来讲,怎么样使他们这些很好的理念,跟更多的消费者结合在一起?我觉得这个需要我们投资人,不要老是拿钱说事,要看对文化本身,还有理念是不是有更深的了解,我觉得这个非常重要。(文/熊晓鸽 来自创业邦

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