【投资方法论】早期投资者最关心什么?99%创业者都搞错了!

VC说

touzi

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通常所谓的风险投资,其实不是说投资人就是要去为风险买单,而是要做合理的风险控制,尽可能的使风险降低,使收益提高,其实这个才是风险投资的一个意义。

其实投资是分成两个层面的。

第一层面:VC to VC….

首先投资人投资一个项目,要考虑后面是否会有足够多的其他机构愿意继续关注这个项目的发展。投资人投资项目的理想状态是:希望公司能够独立上市并成为一家巨头级企业,完成投资之后,投资人心理上大多也是可以接受,退而求其次的被一些大的公司收购的,这样投资人才可以实现退出并获得回报。

先从基础层面的投资来说,就是整体的判断要符合整个投资市场的大逻辑,这样才能保证后面有更多的投资人,来按照同样的逻辑来关注到这个项目。

基础层面包括:

1、所谓背景强大的团队

就是传说中拥有 BAT等大公司背景的管理层,他们确实更受投资市场的欢迎。毕竟非熟人关系下,通过过往经历去大致判断一位创业者的情况,对于投资人是一种非常高效的方法。

2、大市场

如果做一款独立的产品,市场空间最好能达到千亿规模,如果是传统行业转型,一般是五千亿或万亿级别以上的。

3、所谓的窗口期

互联网是一个马太效应比较明显的行业,再加上资本的一些推动,就会使得基本大多方向只有半年或者一年投资的窗口期。窗口期内的公司比较容易快速获得多轮融资,形成一定的资金壁垒,利用资金去更高效的撬动更多市场资源、用户资源。但是要警惕那些 to VC,一味刷单的创业者。其实VC 最多被骗 3 个月,之后就能想透彻,毕竟圈子小,获取真实信息太容易。

4、有一定概念化的模式。

所谓概念化的模式,因为 VC 们快速的投资企业,使得大家不可能把每个行业看的那么详细的,这其实也是没有必要的。所以主要还是从一些大理论上的逻辑做出的一个宏观上的判断,创业者做的项目,暂时而言还是比较小众的。

如果能够符合以上这四点的话,就能保证后续投资人有比较高的持续关注度。一般一个团队基本满足这四点的话,投资人就可以进一步看这个项目的可行性。

第二个层面:对自身、团队、社会负责....

1、创始人本身实力最为重要

创始人 CEO 决定了一家公司能够走多远。除了对于成功的强烈渴望,有 4 个比较易于观察到的点格外重要:

  •  学习能力

自身可以形成比较正确的方法论。因为一个创始人想挖掘一个新的领域,他肯定需要一个强大的学习能力,市场留给大家创业的时间并不是很充足,从入手到启动到跑通,可能只会留给创业者几个月的时间,所以需要创始人拥有很强的学习能力、自我总结能力。方法论可以减少试错和迷茫。在后续的不断发展中,还需要带动整个团队的持续学习能力。

  • 组建团队的能力

一般作为一个跨行业的创始人,他肯定需要去找到其他行业优秀的,最好是比自己牛的人。牛人团队可以事半功倍,牛人两方面都要很牛——硬背景、软实力。

  • 执行力

投资人在看项目的时候,对业务的增长速度还是有比较高的期待,合理范围内的快速发展,更容易吸引更多投资人的关注。

  • 心理上的抗压能力,有过受挫经历

在创业过程中,不管是团队内部沟通管理,还是市场上的外部竞争,都会形成比较大的压力,绝大多数创业者会出现连续彻夜难眠、焦虑、选择迷茫的情况。所以创始人内心的状态也是很重要的。有时候坚持过一个节点,就有可能获得新生。

每个方向上的创业团队的气质都是不一样的,像农业的团队,一般普遍实干型的比较好一些,然后执行力强一些,像社交类的团队,可能整个团队的文化氛围、气质是比较重要的。

2、判断市场空间的走势

一般判断项目的第二个逻辑就是市场空间的走势问题,市场方向一定要大,刚刚已经说过,不再多说了。如果这个行业走下滑趋势,但是是基础产业,不会消失,其实也是有机会的,最好是朝阳产业。

3、好的模式

首先,看项目的太多细节反而容易失焦。很多优秀的创业者在实践的过程中不断调整自己的方向,过往投资的案例发现,创始人融资时候讲的逻辑和资金到位后他会不断的调整,业务可能会发生很大的偏差,但目标方向一般是不会变的,所以看项目一般不太看模式的正确与否,会更关注创始人做出选择时的逻辑,是否有数据对比、方法轮来支撑判断。

这个过程中要看创始人在选择 A 或者 B 方案的时候,是不是经过了多方向对比和思考的结果。同时也要看团队对行业和战略上的把控能力,看他们是否对未来三到五年再到十年有所展望。(来自投一手整理)

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