【风向】2016文创时代,传媒上市公司盈利模式大起底!

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@变革家会员 和股权投资者看到,资本市场其实非常有趣,昨天还在热烈讨论O2O,B2B,今年开年就迎来一股文化内容风。变革家摘选了@腾讯媒体 吐血整理的一份传媒上市公司盈利模式清单,仅供各位会员和众筹投资者们投资决策时作为参考。

资本市场风云变幻、残酷无情。转型中的报业集团望着自家的账本,如坐针毡;而另一边聪明的传媒公司已靠新兴业务赚得盆满钵满。2016年,怎样赚足口粮?全媒派带来一手盈利模式内参!

2015年,不少上市传媒公司的日子不好过!传统业务收入普遍下滑,颇有入不敷出之势。

来看一组数据:

2015年上半年度,新华传媒营业收入7.99亿元,同期下降7%,收入下降主因系音像制品、文教用品、广告报刊等传统业务持续下滑,其中广告报刊业务降幅达26%;

2015年上半年度,博瑞传播营业收入6.4亿元,同期下降16%,经营业绩下降明显,尤其是发行投递、印刷、报媒广告等传统业务呈“滑铁卢”趋势,其中广告业务收入较去年同期下降30%,印刷业务收入降幅更达32%;

华媒控股2015年度上半年营业收入较同期下降3.5%,尽管新媒体收入增加,但发行印刷收入减少…

但也有一些上市传媒公司逆势增长,“钱途”一片大好。比如:

华闻传媒凭借2014年的并购重组,在数字内容服务业、网络与信息安全服务业、动漫产品及动漫服务业等领域大展拳脚,同时靠房地产、农场等项目斩获可观收入,加之在互联网视频领域的深耕细作,实现了2015上半年营业收入同期上涨25%的好成绩。

浙报传媒表现同样亮眼,凭借在线游戏运营收入和商品销售收入等新兴业务,2015年上半年度一举赚得15.05亿元营业收入,实现同期16%的增长。

时间荏苒,但资本市场始终残酷。上市传媒公司在惊涛骇浪中正如逆水行舟、不进则退。2016年,技术、资本、文化的厮杀,只会更加残酷。

2016年,谁会是真正“过得好”的幸运儿?相信聪明的企业都不会坐视传统业务下滑而不管,转而生长进化出更加敏锐的触角,到未知领地掘金。

而走在前面的那些上市传媒公司,已经透露出了各类“风向”。2016不被饿死?他们的布局值得观照!

盈利模式一:进军VR领地,“跑马圈地”式全产业布局

“2016是VR元年”这个论调叫嚣了一整年,究竟会带来怎样的“蝴蝶效应”还不得而知,但VR在过去一年已然从极客话题进入了消费市场。而资本的流向,更给出了赤果果的答案:热钱在往这里涌!

2015年,无论是暴风科技的“妖股神话”,还是各个VR产业链上的初创企业获得大笔风投,都证明市场无限看好这一领域。根据Digi Capital预测,至2020年,全球AR与VR市场规模将达到1500亿美元。而一些上市传媒公司也瞄准这一风口产业,试图以此为突破口抢得未来门票。

华闻传媒:VR全产业布局

根据华闻传媒披露的资料称,目前该公司已参股多家虚拟现实企业:

投资上海乐相科技公司,该公司成立于2014年,第一代产品为眼镜盒子类设备Virglass,今年则推出PC级VR产品“大朋头盔”,公司此后也易名为“大朋VR”,华闻传媒参股20%。2015年底该公司宣布已正式完成迅雷和小米的新一轮融资,总额共计1.8亿元人民币,此轮融资后,上海乐相VR估值约为8亿元人民币;

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此外,华闻传媒还投资了深圳虚拟现实科技公司3glasses,参股4%,该公司正受邀参加CES2016;除了投资VR硬件方,华闻传媒还投资了VR内容制作方兰亭数字,参股20%。兰亭数字目前是国内几乎唯一有VR内容制作能力的公司,近期还推出过国内首部VR电影《活到最后》。

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可以说,华闻传媒的系列布局,囊括硬件制造、内容制作、支撑产业等各个方面,可谓“深思熟虑”。

盈利模式二:卡位“网剧”,锁定优质IP,孵化盈利空间

“IP经济”的魔力已人尽皆知,其中,超级网剧经过近几年的发酵,已成为无敌吸金利器。2015年多部热门网剧,都让出品方大赚一笔。

biangejia.wangju2015网络剧top10及其出品方

你或许会说,超级网剧是不是过把瘾就该死了?错了!据华创证券近期报告,网络剧市场处于指数级发展的前期。2014年市场规模约40-50亿,其中版权市场约30-40亿,衍生市场约10亿。预计2017年市场规模可达425亿,其中版权市场138亿,衍生市场287亿。其更预期2年内会出现单集千万的网络版权剧集。

而上市传媒公司也纷纷瞄准这一富矿,并且开掘手段各有不同。

华策影视:批量囤入IP版权

“囤IP”,成为致力进军IP领域的重要姿势。例如,浙江华策影视就在去年9月的一次融资方案中写到:要用4.5亿元批量采购适合于改编网剧的高人气网络小说版权资源,拍摄20部以上基于互联网视频和互联网电视平台播出的优质网剧。

以下为2015下半年华策影视的业务规划:

biangejia.huace华策影视官网2015下半年计划

慈文传媒:大IP全产业开发

2015年9月底,无锡慈文传媒完成借壳上市。而此前年度大戏《花千骨》,正式由慈文传媒拍摄的。慈文传媒董事长曾指出,对于一家致力于电视剧制作业务的公司来说,“不做网剧没出路”,“如果一直在传统影视剧的道路上闷头往前走,将来一定是要死的,因为这块儿天花板就在那儿了,只会越做越小,但是网络剧是对准未来的。”

biangejia.wenci慈文传媒投资网络剧一览

而对于优质IP,慈文传媒采取的策略是开发IP产业链。马中骏说,“我们自己要做的IP要做好做大,就够我们做一阵子的,而且我们肯定会走全IP运营的道路,不会拍一个就完了。从IP的购买到孵化开发,最终延伸到各个终端,也会去做电影、手游、游戏,整个产业链会是一个闭环。”

盈利模式三:紧跟游戏业,大举投资电竞游戏

2015年,中国游戏市场整体收入达到1407亿元人民币,是同期电影票房的3倍以上。上市传媒公司一直对游戏业“垂涎不已”,大小动作不断。

biangejia,binggou注:鉴于2015年全年最新权威数据还未出来,我们且从2014年数据中看些端倪

而2015年,移动电竞进一步爆发,电竞赛事遍地开花,一众资本竞相入局。而其中,也少不了上市传媒公司的身影。

浙报传媒:多管齐下深入电竞行业

浙报传媒在电竞投资方面走在了上市传媒公司的前列。早在2014年,浙报传媒就入股了上海起凡数字技术有限公司和起凡信息技术(上海)有限公司,由此获得介入电子竞技产业的机会,并“与起凡旗下的电子竞技类游戏新产品、网页游戏联合运营、电子竞技平台及赛事资源联合拓展等业务形成协同效应”。

2015年7月,浙报传媒又投资了手游企业龙渊网络,累计投资金额为1680万元,浙报传媒称“看好长生命周期的竞技类游戏和优质IP的发展,未来双方将致力于手游竞技化的合作”。

此外,浙报传媒还在15年指出,要加快建设以“边锋网络”平台为核心的数字娱乐平台,让“边锋网络”实现媒体化、竞技化、社区化和移动化。

为了更加深度地介入中国电子竞技产业,浙报传媒还承办了14全国电子竞技大赛(NEST),并主办了2014浙江省电子竞技大赛(ZEG),致力于在电竞领域一战到底。

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浙报传媒产业布局图

盈利模式四:深耕教育,互联网+的创新尝试

K12线上教育发展迅速。艾瑞咨询预计,到2017年我国在线教育市场规模将达到1733.90亿元。随着大数据挖掘技术的成熟及数字技术、信息技术、网络技术的全面普及,个性化学习将是未来发展趋势。

皖新传媒就嗅到了这一领域的商机,不断发力教育创新投资。

皖新传媒:教育+文化,打造个性商业新模式

2015年12月,皖新传媒发布非公开发行股票预案,拟发行股票募资,以运营智能学习全媒体平台、智慧书城运营平台项目。

所谓智能学习全媒体平台项目,是指以大数据基础,对学生进行数据跟踪、深度分析和关联,随后为教师、学生提供有针对性的VR数字教育内容、数字教科书、题库练习、视频学习等,并提供线下学习培训服务等个性化增值服务,形成“全屏联动的个性化教育商业新模式”。

而智慧书城项目,则以公司621多家门店作为搭建基础,以与腾讯独家合作的O2O智慧书城为标杆,通过现有网点进行“智慧书城”的复制和升级,提升用户的购物阅读体验及门店多元文化消费功能。

皖新传媒表示,建设智能学习全媒体平台和智慧书城运营平台项目,是公司适应新形势,充分发掘潜力、整合资源、开拓业务增长点的战略性规划。

盈利模式五:发力移动视频,抢占移动互娱入口

“2016年是属于移动段视频的”这个论调在过去的一年里反复被提及。而移动视频作为未来互动娱乐的重要入口,拥有无可限量的用户和商业潜力。

华媒控股:借移动视频接入移动互娱业

2015年4月,华媒控股发布公告称,其全资子公司杭州网络传媒有限公司收购购快点文化传播有限公司51%股权。通过本次交易,华媒控股试图“迅速介入移动互联网信息服务和娱乐业务,力求成为移动互联目标用户移动互联娱乐的入口”。

 

据悉,快点传播主要从事移动端视频运营业务,通过与手机视频内容提供方、播控牌照方以及众多移动端推广渠道的合作,为视频内容提供分销及技术支持,其核心优势在于丰富的渠道推广资源以及优质的视频内容提供。

此外,快点传播在移动视频销售领域优势明显。因此,华媒控股还希望借助此次交易建立移动互联网视频业务的内容营销与推广平台,丰富公司全媒体平台内容及推广渠道。而这也是赚钱吸金的基础。

纵观以上盈利模式,我们可以总结一些规律性的发现:在方向上,社会主流消费力、技术驱动力成为上市传媒公司重要投资参考;在策略上,内容的价值被重估,以内容为核心开发产业链成为共识;在态势上,跨界成为常态,多元业务导向成为主流。2016年,注定“好戏不断”。(文/腾讯传媒 来自全媒派公众号

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