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@变革家会员 和众多股权投资者在进行风险投资的过程中常常比较纠结，是应该投资“小而美”还是应该选择“高成长”，@启迪之星 给您解答。仅供各位会员和众筹投资者们投资决策时作为参考。
中国的GDP已经世界第二了，上海的消费不算房价的话也都赶上国际水平了，中产阶级越来越多，大家逛书店也不去新华书店而要去独立书店了，喝咖啡不去星巴克而要去文艺咖啡馆了，对于创业企业来讲，究竟是追求“小而美”还是“高成长”呢？听听力鼎资本的CEO高凤勇先生怎么说？
“小而美”是有场景的
这个问题的提出是有一个特定场景的，如果创业的这个公司不是一个技术型公司，也不是一个产品营销型公司，而是一个独立书店，可不可以“小而美”？
可以，因为在这个场景下，“小而美”和“高成长”是没有关联的。高成长只是给资本的一个课题，因为只有高成长才有高估值，大家才能赚钱。但是对于那些做一个“小而美”的独立书店的人来说，他们从一开始就不是一个“创业者”，他们更多地是在服务自己的心，而不是在服务大众，所以在这个时候，就不要去找风险投资，而是自己好好做下去。我很赞成这样的行为，因为这是整个社会最基础的细胞，如果每个人都能做成自己的“小而美”，能够自得其乐，社会就会变得更加美好。
但是换到另一个场景，你既要找资本，还要满足自己的喜好，这个矛盾就产生了。
“小而美”是杀出来的
欧洲确实有一些历史悠久的企业，一门工艺，一个店，不扩张规模一直做下来，世界知名，但是他们做到了“美”，他们把产品做到极致，活了百年的企业一直能做到极致本来就是一件高难度的事情，其实绝大多数的创业者都做不到，如果你追求“小而美”而做了“小而粗”，资本瞬间就把你打趴下了。
“小而美”是一个非常高的壁垒，“小而美”是从市场杀出来的，千万个创业者的倒下创造出了一个“小而美”，而我们看到了那个成功者，说那个就是我们的目标。目前绝大多数的创业公司追求“小而美”的诉求是我喜欢那个模式，这个诉求是自己的，而并不是来自于市场的。
想做”小而美“，先拆商业模式
对于资本来说，并不是不会投“小而美”的公司，而是要先回到这个场景，比如说一个游艇俱乐部，这个存在“小而美”，你要是一个技术类的公司，存在“小而美”吗？最后靠市场说话。我们肯定先拆商业模式，如果你是一个互联网公司，我们就不会把你归到“小而美”这个类别里。
如果你一定要做服务类的“小而美”，那么大家做好朋友，跟估值没有任何关系。如果你说要拿着“小而美”的商业计划书，说要做一个精品店，那么最好找几个朋友，一起投资就做了，不要找资本。
找资本就要按市场规则
有的人会说，我就是想开个花店，开个咖啡馆，这个可以，这是情怀，但是仔细想想，这究竟是客户的喜好还是自己的喜好？
可能大家看到有一些“小而美”的店经营了几家，都不错，资本也投资了，但是那是个例，资本并不是什么时候都是正确的，你不能说有一个成功的例子就意味着你只要这样做资本就会投资，其实真正成功的就那么几个，80%的资本会告诉你，这个对不起，我们不投。
所以还是要先拆你的商业模式，如果你是那个精品店的类型，就不存在“小而美”和“高成长”的问题，如果你是个技术型或者产品营销型公司，就没有办法平衡，这个问题实际上潜台词就是创业者与资本该如何平衡的问题，也就是你如果需要引入资本，就要尊重市场的规则。（来自 启迪之星IE孵化器）
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