【校园活动决策参考】易乎校园：回归学者本质，做校园“知乎”与“百科”！

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经多位@变革家会员 的要求，为了便于大家对高校创业“校园活动”项目进行决策，变革家摘选了记者@李泽辰对“易乎校园”的相关报道。仅供各位会员和众筹投资者们投资决策时作为参考。关于“校园活动”的更多路演实录、投资建议和模式分析等重要决策参考信息请点击这里：http://biangejia.com/archives/tag/%E6%A0%A1%E5%9B%AD%E6%B4%BB%E5%8A%A8

彭端淑的《为学》中有这样一句话：天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。这句话的意思是说，天下的事有困难和容易之分吗？如果去做，那么困难的事也会变得容易；如果不去做，那么即使容易的事,也会变得困难了。这句话就是“易乎校园”名字的来历。

易乎校园是一个以大学为目标市场，基于自媒体与网络信息平台的校园信息服务体系。易乎校园的创始人黄传彬今年刚从西安电子科技大学毕业，在校期间他就是一个闲不下来的人，创建过创业社和吉他班，当过家教，甚至还涉足过家政服务与大巴服务。而大三下学期参加的那次互联网运营培训班让黄传彬逐渐有了创立易乎校园的想法。“就是想着毕业了，想给学校留点什么”，黄传彬笑着说。

易乎校园于今年8月开始研发，10月以微信公众平台的方式开始试运营，不到一个月的时间内关注人数就有近千。黄传彬表示目前主要的工作内容是通过原创推文积累用户，为11月份正式上线的的易乎校园1.0做准备。

目前校园市场内大多为生活服务类与社交类产品，而易乎校园提供给大学生们的则是他们最需要也是所花时间最多的——知识与信息。

易乎校园1.0的主打内容是校园知道与校园百科。校园知道是一个基于本校圈子的经验社区，采用用户之间互动的方式来提出和回答在校期间的各种疑惑和问题。为了避免“水贴”过多，这个模块内会有管理员整理出精华内容与“水贴”，相应的用户也会有各自的奖惩措施。

与校园知道相比，校园百科的内容更独具一所学校的特色。用户可发布、完善、评论词条，词条可以是某个专业、某个老师、某位同学，也可以是教学楼、食堂和学生组织，甚至于每所学校自己独特的“黑话”和典故，都可以作为校园百科的词条发布上去。校园百科为一所学校提供了更全面的信息，用户既是信息的提供者，也是信息的受益者。

在未来的版本中，还会加入校园通知、校园活动、校园题库等板块，提供更加完善丰富的校园信息。

目前除了黄传彬一人是全职外，余下的二十几人的团队均为西安电子科技大学的在校学生。虽然学生兼职的工作激情很足，但其流动性大与工作责任感不足也是不可忽视的劣势。为此黄传彬专门为兼职团队提出一套“任务卡”制度：完成工作获得任务卡，每月任务卡数目最多的同学公司会负责当月200元的苹果产品分期费用，工作积极性与员工忠诚度都得到了提升。

每个学校都有自己的特色与独特的信息，一个大的整合平台反而可能达不到理想的效果，黄传彬的想法很独特，易乎校园将开放的互联网“封闭”了起来，每个高校建立各自不同的信息体系，这样才能更好服务于不同高校内的不同学生。

易乎校园现在的试运营学校也是黄传彬的母校西安电子科技大学，目前的试运营也是一个试错阶段。如若易乎校园的模式验证成功且具有异地复制的可行性，也会在其他高校进行推广。目前也已开始寻求种子轮的融资，逐渐向社会型企业过渡。（完）

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